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全員工作職責大會

暨第二季度會議

  2022年5月7日公司召開了全員工作職責大會暨第二季度會議，本次會議由梁總主持召開，董總發(fā)表重要講話，吳總做出重要工作指示，全員匯報工作職責及第二季度工作計劃。

歡迎新同事

  隨著公司的經(jīng)營壯大，業(yè)務擴展，公司也迎來了眾多新同事，為公司注入了許多新鮮血液，為更好的適應工作環(huán)境，融入團隊，會議開始前首先由新同事進行自我介紹，相互認識，感受團隊的熱烈氛圍。梁總表示新同事到來能注入新的活力，大家要提供幫助和引導，工作環(huán)境、流程、日常規(guī)范、工作條例等方面，讓新同事盡快融入集體，進入到工作狀態(tài)，大家團結(jié)一致，希望將2022年的工作邁入全新的局面。

會議重要內(nèi)容

  會上，董總表示：項目團隊工作安排好，既要分工明確還要有穿插性，責任是第一位；工程部最能體現(xiàn)翔遠形象，最能代表公司的理念，工程部一定要在平時的工作中，既要負責好個人工作，也要展現(xiàn)好公司的形象與理念；項目部成員每天要溝通有無，相互交流，做好當天的工作總結(jié)，布置好后面的工作安排。

  針對設計部要做到設計先行，從方案、效果上體現(xiàn)最優(yōu)。每個人重中之重是提高自身技能，各設計軟件的學習、掌握；保留好的經(jīng)驗，學習新知識，找技巧，思路清晰，敢于嘗試做；始終秉持“創(chuàng)新 專業(yè) 品質(zhì) 共贏”的企業(yè)核心理念，認真做好每一件事，創(chuàng)建好每一個工程。

  吳總對各在建項目做出了重要工作指示，吳總強調(diào)項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量、工人的技術(shù)、安全都要高度重視。成本部一定要控制好成本，要去現(xiàn)場和項目溝通，了解好各個程序，盯好簽證手續(xù)；采購部要發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的材料供應商，選材料至少三家以上對比，從合作理念、資質(zhì)、業(yè)績、資金實力等方面審核供應商，持續(xù)做好材料商入庫工作，把控好材料下單。

工作匯報

團建聚餐

  為增強團隊凝聚力，加強團隊成員之間的互動交流，讓每一位員工都融入集體感受到歸屬感，在會議結(jié)束后公司組織了聚餐活動，大家在一片輕松歡樂的氛圍里痛快暢飲，豪邁暢聊，共同祝愿翔遠的明天更加輝煌燦爛！

創(chuàng)新|敢于嘗試--做  

專業(yè)|不斷提高自身技能

品質(zhì)|追求卓越     

     共贏|團隊成員&合作伙伴共同愿景

團隊精神

認真、執(zhí)著

信心、行動

是企業(yè)每一位員工每天的精神面貌。

責任、效率

是企業(yè)每一位員工必需遵守的職責準則。

讓我們攜手共創(chuàng)“團結(jié)、效率、活力的翔遠團隊”！

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