眾志成城 抗擊疫情
一、公司總部防疫措施
這兩年疫情一直牽動著每一個人的心，公司針對不同疫情管控時期，制定有不同防疫策略，保證防疫物資的存儲，及公司人員在特殊時期的安全。針對本次西安疫情初期，公司就拉開戰疫序幕，及時布置本次疫情戰略：
1、公司本部防疫策略：
翔遠公司做事情很重要的一點就是“目標明確、思路清晰”， 公司宣傳防疫措施，并嚴格執行。公司人員按照規定檢測核酸，序列進入辦公大樓，有序進行體溫檢測，使用手部凝膠消毒；乘坐電梯時使用紙巾接觸按鈕，嚴格戴好口罩。每天對公共區域與公司入口處多次消毒。公司內部全部開窗通風，提倡線上開會或減少開會次數；勤洗手，注意在用餐前進行手部消毒。
2、公司各項目防疫策略：
各項目根據各項目特點，制定詳細防疫預案，成立各項目防疫組織架構。登記在建各項目人員，及時匯報項目情況。統計項目防疫物資，保證防疫物資充足，推進措施有效實施。
照片為12月22日拍攝
二、全城封控
面對西安進一步要采取全城封控，我司立刻采取措施，部分人員安排居家線上辦公，保證項目正常運轉。及時宣傳封控時防疫安全守則，部分員工公司安排護送其安全回到小區隔離。
三、施工現場防疫部署
為了預防控制新型冠狀病毒肺炎，保障全體參建人員健康安全，更好的服務項目建設，特制訂以下防控方案:
1、項目部成立領導小組，明確各成員職責
1）組長職責：組長為防疫工作第一責任人，負責領導項目防疫工作，監督管理現場防疫情況，及時向上級匯報疫情防控情況；組織領導疫情防控期間應急救援工作。項目負責人帶班生產記錄里必須如實填寫帶班生產記錄，記錄必須有防疫相關內容；
2）人員管控組：負責每日進場人員登記，信息核對上報等工作；
3）物資采購組：負責項目部防疫所需所有物資采購、儲備、下發；
4）現場管控組：負責配合人員管控組上報工人情況，負責自己作業面消毒情況，自己管理區域工人防疫知識培訓交底，口罩及其他勞動防護用品佩戴執行情況管控；
5）宣傳組：負責制作設置防疫知識宣傳展板，條幅，漫畫，向廣大工人宣傳防疫知識。
2、具體工作安排如下：
1）對所有施工現場人員登記備案；
2）項目部給每位工人配發口罩，并要求佩戴到位，隨時檢查；
3）配合進行核酸檢測，保持安全距離，宣講正常檢測手法，及時發布新型冠狀病毒感染肺炎防控有關內容學習健康防病知識，提高施工人員自我防護能力。
4）消毒作業：項目部組織專人每天對辦公區、生活區、施工區、餐廳、廚房、衛生間等部位進行消毒，不少于兩次，并做好記錄。
5）來訪人員接待：施工現場嚴格執行來訪登記測溫，查看48小時核酸檢測信息。來訪人員必須佩戴具有防護功能的口罩；施工現場應設置公共會客區，來訪人員盡量選擇在廣場，路邊等區域洽談具體業務。
6）危險廢棄物處置：廢棄口罩必須設置專門的垃圾桶進行盛裝，集中深埋或者其他方式無害處理，禁止隨意丟棄。
3、疫情上報及處理 ：
如現場發現疑似病例，應立即上報集團公司及上級當地質監站及防疫主管部門，同時對現場人員進行隔離觀察，區域進行徹底消毒。
4、物資儲備及采購：
項目部購買儲備防疫的相關器材、藥品、以備現場使用、口罩、消毒液、洗手液等物資應及時購買儲備，以備急需。每個項目防疫物資前期配備標準：
1.一次性口罩 800個
2.84消毒液（1kg裝） 100瓶
3.醫用酒精 50kg
4.電子體溫計 2支
5.消毒液（25kg裝） 50瓶
各項目根據實際情況提出需要，再及時購買儲備。
各項目部所有人員嚴陣以待，項目部防控領導小組每日對施工現場各類防疫情況進行監督檢查，疫情期間在保證健康的前提下，保證各項工作安全平穩推進。抗擊疫情，人人有責，年關將近，翔遠將用實際行動，以翔遠”認真、執著“的團隊精神，迎接新的一年！
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